講演依頼講師 酒井とし夫の講演会ブログ

講演依頼講師として講演会で圧倒的な実績の酒井とし夫の講演実績や講演会の感想を紹介したブログです。講演会講師・酒井とし夫は雑誌プレジデントやフジTVでも紹介されている人気講師です。

2014年06月

☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 554☆
【・・・っていうか、オマエ違うと思うよ】

頭にくること。
それは会話を初めてすぐに次の言葉を言われた時。

「っていうか」
「いや、そうじゃなくて」

そういう時はこう思う。
「だいたい、アンタ、まだろくにオレの話を聞いてないじゃないか!」

だから、自分がコミュニケーションを取る時は、まず聴く。
よく聴く。最後まで聴く。

そして、相手の言うことを中立な態度でまず受け止める。
相手の口にしていることの客観的な正誤、事実関係はともかく
「相手はそう思っている」
ということを受け止める。

相手の言葉に意見したくなったり、反論したくなったらそれは中立な態度で聴けていない時だ。
だから、何か意見をしたくなる自分に気づいたら
「あっ!オレ、今、中立じゃないね。ヤベヤベ!」
とそこに気づくことが大事。

もちろん、意見や反論はいい。
しかし、相手がろくに話をしていない時点でそれを行うと、これから相手はあなたに本心を明かさなくなってくる可能性がある。

あなたは上司や家族に何かを相談、提案してすぐに意見や反論をされて
「この人には何を言ってもムダだ・・」
と思ったことがない?

だから、まずは聞く、聴く。
客観的な正誤、事実関係はともかく
「相手はそう思っている」
ということを受け止める。

この時に一つのコミュニケーションスキルとして
「へ~っ、この人はどういう経緯でそういう考えになったんだろう。
どんなことを経験してこういう思考になったんだろう。」
と考えると俄然相手と相手の話しに興味が出てくる。

実はコミュニケーションの上手い人って話し上手な人じゃないんだ。
それは聴き上手な人のことなんだよ。

『君の立場になれば君が正しい。
僕の立場になれば僕が正しい。』
(ボブ・ディラン)

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 553☆
【稼げるセミナー講師になる秘訣】

「講師で食うにはどうしたらいいですか?」
と聞かれる。
じゃあさあ、スキーできる?・・たくさんいるよね。
ベンチプレスで100kg挙がる?・・案外、いるよね。
心理学の資格持ってる?・・想像以上にいるよね。
ジョークのセンスある?・・いるよね。
話しが上手い?・・いっぱいいるよね。

結構、いるんだよね。こういう人は。
でもね、
「スキーができて、しかもベンチプレスで100kg挙げて、さらに心理学の資格を持っていて、その上にジョークのセンスがあり、それでもって話しが上手い人」
って少ないんだ。

だから、私はそれをメルマガやブログやフェイスブックの個人ページやこのフェイスブックページで「出す」んだね。

だって、本田圭佑選手とサッカーしたって勝てないもんね。
サッカーの知識も全然ない。

でも、本田選手とスキーとベンチプレスで勝負して、心理学の知識で戦って、ジョークの言い合いをして、2時間話す競争をしたら勝てる可能性がある。

「講師で食うにはどうしたらいいですか?」
うん、まず勝てる部分を探すことだね。
あっ!他の商売でも同じか・・。

『私と小錦が100メートル競走をしたらどうでしょうか。私は勝つことができます。』
(箱田忠昭著「稼げるセミナー講師になるプロの技術」より)

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 号外☆
26日に茨城県のセキショウ共栄会全体幹事会様のお招きで講演会を行いました。場所はつくばエキスプレス終点のつくば駅まん前のオークラ・フロンティア・ホテル。

関彰商事株式会社の皆さんと幹事会の皆さんが温かく迎えて頂いたおかげでバッチリと90分前から準備ができ、講演に集中することができました。さらに皆さんが積極的に実習にも取り組んでくださったので私も非常~にノリノリで2時間を駆け抜け、ハイタッチあり、雄叫びありの楽しい講演時間を過ごすことができました。ありがとうございました。

また、お会いする日まで商売繁盛で!!

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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 号外☆

24日に兵庫県の姫路商工会議所様のお招きで講演会を行いました。姫路の商売人とビジネスマンの皆さんもにこやかでフレンドリーな人ばかりでとても楽しかった。姫路の皆さん、また、会う日まで商売繁盛で!!

また、姫路は始めて伺いましたが綺麗な街ですね。講演前に早朝から街中を散策していたのですが、商店街のあちらこちらの店々で掃き掃除、拭き掃除が行われている様子を目の当たりにして
「さすが世界遺産認定のお城のある街だ!」
と感じ入りました。

姫路城は改修工事中のため天守閣に登ることはできず
「残念!」
と思ったのですが、ボランティアガイドさんの
「お城とクレーン車が一緒に見られるのは50年に一度だよ!」
の言葉に視点の変換をして頂きました。

たしかにそう考えるとラッキーですね。あのお城と長~~いクレーンが一緒に見ることができるのはこれが最後かもしれないです。

前向きで明るい姫路の皆さん、お世話になりました。
ありがとうございます。

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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 552☆
【アガリ症を克服したひとつの考え方】
何度も書いているけど40歳頃までは恐ろしいほどの極度のアガリ症だった。
今、数百人の前に立ってもまずアガらない。

心地よい緊張感とやるぞ!という気持ちの高まりはあるが、40歳まで経験していたあの嫌なアガりは無い。

NLPのワークやコーチングの考え方等を通してもアガる体質は改善できたが、一つの考え方を変えたことが大きい。

学生の頃から人まで話す機会が多く、社会人になってからも結婚式でよくスピーチを頼まれる。
すると極度にアガっていた。

披露宴の席では自分の順番が近づくと
「やべやべやべ~!ドキドキしてきた。
どうしよう。オレ・・・。」
とパニックになっていた。

マイクを握ってからは
「見ている人はどう思っているんだろう?手が震えているし、声もうわずっているし、カッチョ悪いなあ。嫌だ、嫌だ・・・。」
と頭の中が真白くなった。

そうだね。
自分のことしか考えていなかったんだね。
自意識過剰だ。

披露宴の席では
新郎新婦を祝福すればいいのだ。
二人の幸せを願えばいいのだ。
それを伝えればいい。

己がカッチョ悪かろうが、ドキドキしてようがどうでもいいんである。

もしかしたら、今でも講演の時もアガっているのかもしれない。
でも、
「やべやべやべ~!ドキドキしてきた。
どうしよう。オレ・・・。」
とパニックにはならない。

「参加してくれたみんなのために精一杯話す。」
それだけを考えているから。
カッチョ良く聞こえるかもしれないけどホントなんだ。

だから、今は数百人の前に立っても堂々と話せる自分がいる。

『ビジネスで成功する一番の方法は、人からいくら取れるかをいつも考えるのではなく、人にどれだけのことをしてあげられるかを考えることである。』
(デール・カーネギー)

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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 550☆
【やる気を引き出すコーチングの極意】
コーチングスクールのN先生に次の言葉を教えて頂いた。
「相手の会話の中に次の質問のヒントがある」

コーチングは信頼関係をベースに対話や質問によって相手のやりたいことを明確にして、そこに向かう自発的な意欲そして行動を引き出す。

実際にやってみるとわかるが、効果的な質問をすることは案外難しい。
得てして会話を続けるうちに
「え~っと・・次は何を聞けばいいかな」
となるのである。
そして、その場を取り繕うべくちんぷんかんぷんなことを尋ねている自分に気づく。

相手が無意識に発する言葉の中に必ずといっていいほど、その人が興味や関心を抱いていることが出てくる。そこを質問のスキルによってさらに深く、広く聞き出すことにより相手はそれまで気づいていなかった自分の意欲を認識したり、目標を実現するために必要となる知識や能力が実は自分には既にあることに気づくのである。

しかし、ある程度の知識と経験、そして自分自身の確固たる軸がないと質問することは難しい。いや、質問すること自体は簡単なのだが、その質問や相手との対話を通して相手自身でさえ気づいていなかった本当にやりたいことを明確にして、そこに向かう自発的な意欲そして行動を引き出すことが難しいのだ。

なぜ、難しくなるのか。
それは、自分の視点と思考が「自分」に向いているからだ。
そんな時はたいてい相手の話をちゃんと聴いておらず、頭の中で
「次は何を聞こうか?」
と視点と思考が自分本位になっている時である。

商売もコーチングも視点と思考が自分に向いている時はうまくいかないのである。

『人と会話すれば必ず糸の端っこがいくつか残るので、次の会話でそれを取り上げる。そうすれば相手に対するあなたの興味や価値を示すことができ、好印象を与え、信頼関係に近づく。』
(「心に入り込む技術」レオ・マルティン)

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あなたは人前で話をすることが得意ですか?私は大の苦手でした。以前の私は人前に立つと足はガクガク、指先は震え、口はカラカラ、声はうわずり、顔は真っ赤になっていました。そんな私が今は講師として500人を前にしても堂々と話しができます。

以前の私と、今の堂々とした私の違いは何か?その違いを生み出した理由を下記のレポートで解説しています。
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫のメッセージ 547☆
【そりゃ、デキないことはあるさ】
「じゃあ、聞くなよぉ・・・・」
と思う。

「酒井さん、どうしたらいいでしょうか?」
と聞かれると分かることはお伝えする。お教えする。説明する。

さんざん、あれこれ説明した後でこう言われる。
「そうなんですよね。やった方がいいことは分かっているんですけどできないんですよ。」

「じゃあ、聞くなよぉ・・・・」
と思う。

できないんじゃない。
できないと自分で思い込んでいるからできないんだ。

本当にできないことはある。
あるけど、それとできないと思い込んでやらないためにできないこととは別物である。

やった方がいいと分かっていることは、やろう。
そうじゃなきゃ、聞くなよ。

『世の中には困難なことが山ほどあるが、不可能なことは少ない。』
(孫正義)

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