講演依頼講師 酒井とし夫の講演会ブログ

講演依頼講師として講演会で圧倒的な実績の酒井とし夫の講演実績や講演会の感想を紹介したブログです。講演会講師・酒井とし夫は雑誌プレジデントやフジTVでも紹介されている人気講師です。

2015年01月

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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 649☆
【ほめてやらねば人は】


『酒井くん、君は日本で5本指に入るで~っ!』
数年前、ある日の講演の後、師匠であるK先生に言われました。

『いえ、いえ。そんなことはないです。
(「でへへ~っ!うれすい~!!」←心の声)』

K先生の前では謙遜していた私でしたが、頭の中では近くの木にかけ登っている私がいました。
そのひと言のおかげでその後どんなに
自信がついたことか

そして、K先生は言いました。
『それからな、○○のところはもう少し※※にした方がええで。』
この時に、K先生から言われたことは今でも脳裏に焼きついています。

話は変わりますが、先日の出張先でのこと。
前を歩いていた小学校低学年くらいの男の子が道路に落ちていた空き缶を拾って道路の向こうにあったゴミ箱にポイッと捨てました。

隣にいたお父さんは
「良いことをしたね!
でも、次からは道路を渡るときには左右を確認しようね。
と男の子を頭をなでていました。

男の子は他の使用にお父さんと手をつないでスキップをしながら歩いていきました。

さらに話は変わりますが、最近、私の『ビジネス・コーチングのスキルを身につける一日セミナー』にご参加頂いた方からこう言って頂きました。

「酒井さん、お会いできて本当に嬉しかったです。実際にカラダを使って体験すると分かり易さは倍以上になります。小さなお店を経営していますがスタッフに限らず、お客さん、奥さんとも今よりいいコミュニケーションが出来そうです。酒井さんありがとうございます。」

その言葉を聞いて私はとても嬉しくなりました。
そして、その彼はこう言ってくれました。

「実習で○○のところが困りました。
あの部分は※※にした方が良いと思います。」

私は最近の講演やセミナーでは彼のアドバイスを元に実習を行っています。

またまた、話は変わりますが
ある日の講演の後、講師業界の大物Y先生に言われました
『君は上手い。私が君の年の頃には君ほど上手くはなかった。』

『いえ、いえ。そんなことはないです。
(「でへへ~っ!うれすい~!!」←再び心の声)』

そして、Y先生は次のように指摘してくださいました。
『でもな、もっと○○を※※した方がいい。○○○も※※になっているから、※※するともっと良くなる。』

その時に指摘頂いたことは今でもよく覚えています。
そして、今でも講演の度に思い出して気をつけています。

・・・いくつになっても褒められるってウレシイものですよね。

良質なコーチングや良好なコミュニケーション、効果的なコンサルティングを実現するには、相手を導く・指導する・行動を促すまえに、まず
【相手を認める、承認する、受け入れること】が第一に求められますが、コーチングやコンサルティングに限らず、社長や上司は部下やスタッフの良いところを見つけて、まず褒めたり、相手を承認したうえで注意する点を告げると良いのかもしれません・・。

目に付いた欠点や短所や修正点だけを相手に伝えることもできます。
でも、

  コミュニケーションの意図は
  自分が何を言うかではなく
  相手の反応にあります。

自分が言いたいことを言いたいように言うだけでは
それはコミュニケーションではなく自己満足です。

いくつになっても人は褒められるってウレシイ。
相手に欠点や短所や修正点だけを伝えることもできるし、
相手の良い点を認めるとともにアドバイスすることもできる。

どちらを選ぶかはあなたの自由。
でも、相手の受け取り方は大きく違ってくるのかもしれません。

「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。」
(山本五十六)

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 648☆
【仕事と人生に大いに役立つ】


あなたは早口なタイプですか?
それともゆっくり話すタイプ?
それとも使い分けができるタイプ?

私は講演の最初はかなり早口で話します。
毎回、オープニングトークはほとんど同じことを話すので早口で話してもスラスラ~っと話せます。

早口すぎて理解ができない参加者の方もいると思いますが、毎回、最初は意識的に早口で、息継ぎも少なくして、だ~~~っ!っと話をします。

その理由は人間の脳の特徴を考慮しているから・・・。

そして、私は講演中は女性の方を見ていることが多いのです。
特に年配の女性を見ていることが多い。

その理由も人間のある心理的特徴を考慮しているから・・・。

また、私は講演中に参加者の方にペアになってもらって実習をすることがあります。その実習では自分の夢や希望や楽しかった思い出をお互いに話してもらうのですが、これも人間のある心理的特徴を考慮しているから・・。

私がオープニングは早口で話し、話しながら女性を見て、途中で特定の実習を行うのは人間の脳や心理の特徴を考慮しているからなのですが、その理由を知りたいですか?
 ↓ 
 ↓
 ↓
それは次の理由からです。

まず、
人の脳は元々ネガティブだということ。
これは生きていくためにリスクを回避する必要があるからだと言われています。
ネガティブだから私たちが原始人だった時!?には目の前にライオンがいたら仲良くなろうと思って手を差し出すことがなかったわけです。うかつに相手を信じて殺されてしまうことのないように他の部族には用心したわけです。

その習性が脳に組み込まれているから、人は無意識に初対面の人や相手には用心をしてうかつには信用しない。信用できるかできないか、その判断を行うために現代人は大脳新皮質を使って論理的に相手を分析します。

もし、あなたが初対面の相手にゆっくりと話すと、相手はあなたの話の矛盾やアラをじっくりと理論的に探してしまうのです。

そして、最初に、1つでも理論的な矛盾やアラが見つかってしまうと
「むむっ!こいつは信用できないぞ」
となり、それが初頭効果を生み、あなたの印象が決まってしまいます。

これを避ける方法論の1つが相手に理論的に考える時間を与えないことになります。だから、私は講演の最初は早口でだ~~~っと話すんですね。
(ゆっくり話すとボロがでちゃうわけだ! (ToT) )

そして、
女性は男性に比べて共感力が高いので私の話す内容の喜怒哀楽にすぐに反応してくださる方が多い。私の話しを聞きながら
「うん、うん」
と深くうなずいてくださる方が多いのです。

そんな、共感力の高い女性を見ながら話しをすると私自身もとても話しやすいのでノッてきます。すると余計に話しに感情がこもるようになり、その感情が相手に伝わりさらに大きく深くうなずいてくださる方が増えてきます。

すると、それが周りに居る人たちに伝わるんです。
深くうなずいてくださる方が自分の周りに3人以上現れると強い影響力が出てきて、周りに居る人もそのうなずきに同調しはじめる。この影響が会場のあちらこちらで波状に広がっていき、講演が進むにつれて大きくうなずく人が会場内に増えてくるようになります。

こういう状態を生むことができれば、その講演会場はとてもよい空気感に包まれます。だから、私は講演中は女性の方を見て話すことが多いのです。

そして、講演会で特定の実習をするのは参加者の方の焦点を変えるためです。

話は変わりますが、あなたが今年の春から夏にかけて経験した楽しかったことを少し思い出してもらってもよいですか?

思い出しました?
では、あなたの今の感情は喜怒哀楽で言うと何でしょう?
「喜」や「楽」ですよね。
人間の感情は意識が向いた先の対象によって生み出されます。

「今年一番つらかったことは何?」
と質問すると当たり前ですがあなたはつらかったことを思い出します。
そして、感情は「怒」や「哀」になる。
その時のことを思い出して、悲しくなり、つらくなり、苦しくなり、泣きたくなり、怒りの感情が生まれる人もいるかもしれません。

講演会場で私は参加者の方の感情を喜怒哀楽のどこに向けたいと思っているか?もちろん喜や楽です。だから、ペアになってもらって自分の夢や希望や楽しかった思い出をお互いに話してもらうわけです。

私の講演会に参加してくださる方は講演後に
「すっごく楽しかった!」
「なんだか元気がでた!」
「とても役にたった!」
と言ってくださる方が多いのですが、普通に体験談や知識やスキルを話していたのではおそらくこういった感想を頂くことは難しいと思います。

そして、こういった人の脳や心理の特徴を考慮した話し方が大切なのは講演講師に限ったものではないのではないでしょうか。

あなたが仕事で相手と交渉をする時、接客の際にお客様と話しをする時、社内で部下やスタッフと話しをする時、家で家族と話しをする時も大いに役立つのではないかな・・・。

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 647☆
【鼻くそ写真】


こちらから相手に
「お願いします。」
と言うのと
相手からこちらに
「お願いします。」
と言ってもらうのでは
どちらが仕事がしやすいでしょうか?

大半の人にとっては後者だと思います。
では、どうしたら後者のように
「お願いします。」
と言ってもらえるのでしょうか?

それはSNS全盛の時代には

【自己開示】によって決まることが多い・・・。

私は講演の詳細や参加者から頂いた感想を公開しています
http://www.middleage.jp/kouenkoushi/
http://www.middleage.jp/kanso/

私の仕事や人生の情けない話も公開しています。
http://www.middleage.jp/kouenkoushi/image/story.pdf

フェイスブックの個人ページではマヌケ面も日々投稿しています。
https://www.facebook.com/Lucky.Sakai

思ったこと、考えていることは正直にこのメルマガやフェイスブックページで全部公開しています。
http://www.mag2.com/m/0000257876.html
https://www.facebook.com/Lucky.Toshio

動画も講演移動中の様子も公開しています。
http://www.youtube.com/user/MrTohio/videos

毎日、これらを投稿、公開し続けているので、飾ってもボロがでますね。
だから、ほぼ自分をさらけ出しています。

そのため
「お願いします。」
と言ってもらえるのだ!と思っています。

分かります?

これらを見て、聞いて、読んで
酒井とし夫に興味と関心のない人は
仕事の依頼をしてこないのです。

私に講演や研修やコンサルやコーチングの依頼をしてくれる人は、これらを見て、聞いて、読んだうえで依頼をしてくださいます。

酒井とし夫に興味と関心のある方々だけが
仕事の依頼をしてくださるのです。

自分を開示すればするほど
その人に興味と関心の無い人は離れ、
その人に興味と関心のある人が残る。

だから、
「お願いします。」
と言ってもらえるのです。

エエ格好してもSNS全盛の時代にあっては
嘘はすぐバレバレ。

たぶん、私は何千、何万と記事や写真で開示しているので
もしかしたら「鼻くそをほじっている写真」もあるかもしれません。

でもね、嘘なんかつく必要はないんだと思います。
そのまま自分のことを
【自己開示】すれば、それがフィルターの役目を果たしてくれることになります。
(だから、私のSNSを見て、聞いて、読んでいない人からの仕事の依頼は打ち合わせから時間と労力がかかる・・。)

もちろん、【自己開示】することは功罪両面があるので、あなた自身が自己開示をしたことによって被るマイナス面もあります。あなたに私のような【全面自己開示】をすることを薦めているわけではありません。どうするかは自分で決めて、自分で責任を持って欲しいのですが、でも、もし、あなたが私と同じように個人零細であっても
「お願いします。」
と言ってもらい、仕事をしたいのであれば戦略のひとつとして大いなる【自己開示】を検討してみても損はない・・・。

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 645☆
【30分の電車遅延】


『ちくしょ・・ざけやがって』
という声が聞こえてきた。

電車の待合室に居たときに
二つ向こうの椅子に座っていた年配の男性が地面を見ながら何度もそう言っていた。

その日は車両故障の影響で電車に30分の遅延が発生していた。
「電車の遅延によりお急ぎのお客様にはご迷惑をおかけします。」
と何度か構内放送が流れた。

その度に二つ向こうの椅子に座っていた年配の男性は
地面を見ながらつぶやく。

『ちくしょ・・ざけやがって』

日々の生活で電車の遅延はよくある。
イライラするね。うん、確かにイライラする。

そして、心拍数は早まり、血管は収縮して、血圧は急上昇する。
気分が悪くなりストレスホルモンが大量に分泌される。
そんなとき自分で自分の心身にダメージを与えているのと同じだ。
そんな時はどうしたらいいのだろう?

  自分がデキることをやることだ。

私は待合室から出て駅のロータリー口に出た。
その日は快晴。

「はぁ~あ~あ~っ。電車の遅延はしょうがないねぇ」
と伸びをしながら顔を上げた。

雲ひとつない真っ青な空。
少し秋の気配を含んだ風が通り過ぎる。
「あ~っ、きれいな空だねえ」

少し、得した気分になった。
そして、講演先に電話を入れた。
「到着が遅れそうです。」

いつも余裕を持って移動しているから30分くらいの遅れはなんでもない。

私は車両故障は直せない。
私は電車の運転はできない。
私は他の移動手段を探すことができる。
私は空を見上げて自分の気分を変えることはできる。
私はコントロールできないこととできることがあり、
選択できることを知っている。

空を見上げることは
誰にでもデキる。

近くに窓があれば外の景色を見ながら
「ふ~っ」と息を深くはき出してみよう。
視線を天井に向けて、顔を上げて伸びをするだけでもいい

気持ちがすーっと軽くなり、表情が明るくなるね。
こんなことは誰にでもデキる。
そして、その状態で次に自分がデキることを考えて
行動しよう。
それだけで仕事と人生はかなり楽しくなる。

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 644☆
【自分の運を管理する】


『出会いは決して偶然ではなく、頑張っている人間を必ず誰かが見ているのだ。他人に親切にしても、その人から何かかえってくることはまずない。
しかし、その人の友人やそれを見ている人間が必ずいて、
その人間から運を与えられる。つまり自分の運をコントロールすることは可能なのである。』
(客家大富豪18の格言より)



「君のブログはおもろいなあ。」
と人気講演のK先生から電話を頂いたのは、K先生の講演会に参加した翌日だった。

その頃、私はブログを始めたばかりだったけれど、投稿している記事にはあまり反応がなくアクセスも少なく
「誰か読んでくれているのか??
ブログに投稿することに意味があるのだろうか?」
と思っていた頃だった。

「一度、面接に来ませんか。」
と材木問屋の社長から連絡を頂いたのは、再就職しようとあちこちに面接に行ってバンバン落とされていた頃だった

「社長にならないか。」
と取引先のディレクターから言われたのは、仕事が面白くなくこれからどうしようかと悩んでいた頃だった。

誰が読んでいるかも分からないブログをせっせと書いていた。
ある時、たまたま人気講師のK先生がそのブログを見てくださった。

30代後半の時、再就職しようと思い面接を受けに行った。ある企業に提出した企画書が巡り巡って材木問屋の社長の手元に届いた。

20代の頃、自分なりに一生懸命仕事をしていた。
でも人付き合いの苦手だった私は毎日が苦痛に感じていた。そんな時、取引先の会社で新会社を設立することになり、その代表として私に白羽の矢が立った。

私は運命論者ではない。
きっちり目標を決めて、計画を立てて、そこに向かって、1つずつやるべきことをやるタイプである。

ただし
『出会いは決して偶然ではなく、頑張っている人間を必ず誰かが見ているのだ。他人に親切にしても、その人から何かかえってくることはまずない。
しかし、その人の友人やそれを見ている人間が必ずいて、その人間から運を与えられる。つまり自分の運をコントロールすることは可能なのである。』
ということも、実体験から分かる。

常に
よき人として
よき考えを持ち
よきことを提供し
よき行動をしよう。
必ず運はやってくる。

 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 643☆
【小さな決断が大きな変化に】


あなたは昨年なにか新しいことに挑戦したでしょうか?

資格を取る、新しいスキルを学ぶ、新しいビジネスをスタートする、ダイエットに挑戦する、セミナーに参加する、禁煙する、普段とは違う環境に身を置く、旅をする・・・何か新しいことに挑戦したでしょうか?

  もし、挑戦していないとしたら
  それはどうしてでしょう?


あなたが新しいことにあまり挑戦していないとしたら、それは【第一歩】を過大視しすぎているからかもしれません

こんな話しを知っていますか。
アメリカ大陸を徒歩で横断した70歳のおばあちゃんがいるそうです。

おばあちゃんは孫からスニーカーをプレゼントされたのでとてもうれしくなった。

あまりにうれしくかったで、そのスニーカーを履いて隣の州の友達のところまで歩いて行きました。

友だちのところに到着すると、
「じゃあ、次はあっちの州も行ってみよう。」
と思い、また歩き始めました。

こんな調子で歩いていたらいつの間にかアメリカを横断していたそうです。

このおばあちゃんも最初から
「アメリカ大陸を歩いて横断しよう!」
と意気込んでいたわけではなく単に隣の州に向けての【第一歩】を踏み出したことが大きな挑戦につながったわけです。

私の場合で言うとセミナーの自主開催が去年の大きな挑戦のひとつでした。
私の講演の99%は依頼講演です。そのため一昨年までは自主開催のセミナーはほとんど行っていませんでした。

先月ののセミナーにご参加頂いた方が私にこう言いました
『酒井さんはメルマガで自主開催のセミナーを実施する!と宣言して本当に実行するところがスゴイですね。』

・・・ありがたいお言葉なのですが、実はあまりスゴくはない。
単に空いている会場をネットから予約しただけ。指先をカチッとするだけの1クリックという小さな【第一歩】を踏み出しただけなのです。予約したので募集するという第二歩目があり、募集したら参加予約が入ってきたので資料を作成したという第三歩目があり、気が付いたらそれが二回目の開催となり、三回目となり、四回目となっただけのことです。

このまま続けるときっと
「第100回 酒井とし夫の○○セミナー開催!」
となるのかもしれません。

そこにご参加頂いた方は
「100回めとはスゴイですね!」
と、私に向かって言うかもしれません。
でも、それは【第一歩】を踏み出したことが原因です。

  仕事や人生の大きな変化というのは、
  極めて小さな決断から起こります。

この時期、新しい挑戦に向けての
【第一歩】を踏み出すにはちょうど良いタイミングかもしれません。
 
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☆ビジネス心理学講師・酒井とし夫 642☆
【私には成功体験がない】


「不安になったときは過去の成功体験を思い出しなさい。
などと、自己啓発セミナーでは言われる。
しかし、過去に成功体験がない人はどうすればよいのだろう?

それは【意識の方向を変える】だけで解決できる。

昨日、福井県の武生商工会議所様からお招きを頂き講演を行いました。(ご参加頂いた控えめだけど気持ちのホットな武生の皆さん、ありがとうございました。)

私は講演中に参加者の方を数秒でワクワクしたハッピーでエネルギーに満ちた【状態】にするワークを行うことがある。いくつかのやり方があるのだけれど、昨日は私の指示に従って「過去の成功体験」を思い出してもらい、その【状態】に入ってもらいました。そして、数秒でほとんどの方の顔つきが晴れ晴れとして輝いてくるのが分かりました

(能力や才能があっても澱んだ(よどんだ)、暗い状態ではそれは発揮できないので、自分でハッピーでエネルギーに満ちた【状態】に入ることのできるスキルはとても大切なのです。)

そして、講演後。
二人の女性が私に近づいてきました。
そして、一人の女性がこう言いました。
「酒井先生、私は過去の成功体験がないので自分に自信がないのです・・・。」

そう言って、彼女は自信のない顔でうなだれていました。

「そうなんですね。成功体験がなかったのですね。」
と、私。

「少し、自信を手に入れる時間がありますか?」
と訊くと、彼女は
「はい。」
と答える。

そして、彼女に目線を天井に向けてもらい、
大きく両手を広げてもらった。

「深呼吸を2、3回してリラックスしていきましょう。
そして、目を開けていても閉じていても良いのですが自分に集中できるようにしましょう。」
と伝えた。

彼女は両手を広げたまた目を閉じた。
そして、しばらくすると彼女が小さな声でこう言った。
「何か力というかエネルギーみたいなものが降ってくる感じがします。」

「そうですね。もっと、どんどん自分のペースでそのエネルギーを取り込んでみてください。」

そして、こう訊いた。
「何が見えますか?」

彼女が答える。
「何か大~きな木から生えているたくさんの生い茂った葉っぱのようなものが見えます。」

「他には?」
と問うと彼女が答える。

「小鳥が枝に止まっています。」

「何か聞こえますか?」
と問うと彼女はこう答えた。

「小鳥のさえずりが聞こえます・・・・遠くの方から小川のせせらぎも聞こえるような気がします。」

「何をどう感じますか?」
と問う。
彼女が答える。

「とっても気分が良くてエネルギーに溢れて、
力強い感じがします。」

そして、彼女に目を開けてもらい、こう伝えた。
「今、成功を体験したでしょ。」

彼女がニコニコして答えた。
「はい!」

そこで、隣に居たもう一人の女性に向かって
私が次のように質問をしました。
「彼女の表情はどんな表情に見える?」

隣にいた女性は、彼女を見てこう言いました。
「顔が晴れ晴れとして、輝いている!」

そう言われた彼女の表情は
益々輝きだし、そして、彼女はこう言ったです。
「次に大事な会議とか、
不安な状況になりそうになった時には
こうやって状態を作ればいいですね。」

・・・この間、約2分。

コーチングやNLP、脳科学を学んでいる人なら分かると思うけれど、この2分間の中で、私は次のようなスキルを使っています。

・暗示
・承認
・イエス誘導
・テストステロンと呼ばれるホルモンの分泌を促す姿勢
・アイアクセッシングキュー
・質問のスキル
・視覚・聴覚・体感覚
・フィードバック

実は何かを実現したり、自信を手に入れたりするためには
意識の特徴と脳の構造を考えると
過去の成功体験そのものは不要。

もしかすると、この記事を読んでいる人の中にも
『私には成功体験がない・・・』
と思って、なにか行動を躊躇している人がいるかもしれない。

でも、【意識の方向を変える】だけで
自信や能力や行動力やヤル気は生まれるのである。

コーチングやNLPのスキルというのは
自分と周りの人、あるいは自分と自分のコミュニケーションを
良好にして仕事をや人生を楽しく、豊かにするためのものである。

そんな、スキルをあなたも手に入れたなら
仕事と人生がもっともっと楽しくなるのではないだろうか

 
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☆酒井とし夫の商売繁盛講演会 他
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?年間依頼100本超の酒井とし夫のビジネス講演会。

『どこに行けば酒井さんの講演会に参加できるのですか?
と聞かれますが私の講演の99%は依頼講演なので、あなたの街の商工団体や経済団体、あるいは企業の講演・研修担当者さんに下記のチラシを渡して『酒井とし夫講師を呼んで欲しい。』と依頼して頂くのが最も確実です。
(講演チラシ)
 http://www.middleage.jp/kouenkoushi/image/prf_dl.pdf 

または、講演・研修担当者さんに下記サイトを紹介して依頼してください。
 http://www.middleage.jp/kouenkoushi/ 

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