社長、経営者、幹部、リーダーにはぜひ次のことをお勧めします。

「ビデオで自分の姿を撮影する」

そしてその動画に映る己の姿を見て
こう問うて欲しい。

「強さはあるか?」
「温かさはあるか?」


強さとは能力の高さや物事を成し遂げる意思の強さ。
温かさとは優しさや親近感。

この2つは相反するものなのだけれど
人はこの2つを持つ人に惹かれる。
(参考:「人の心を一瞬でつかむ方法」ジョン・ネフィンジャー著 あさ出版)


あるいは動画に映る己の姿を見て
こう問うて欲しい。

「パワーを感じるか?」
「誠意を感じるか?」

人はこの2つを持つ人にカリスマ性を感じる。
(参考:「カリスマは誰でもなれる」オリビア・F・カバン著 角川書店)


社長、経営者、幹部、リーダーの立場にある人は周りの人に影響を与えねばならない、説得させねばならない、納得してもらわねばならない機会が多い。

アリストテレスが提唱したように人に影響を与える要素は次の3つ。
エトス・・・話す人の人柄、在り方
パトス・・・聞く人の感情
ロゴス・・・話す内容の正確さ

このうち最も影響力が大きいのは「エトス」だと言われている。


つまり、同じ事を伝えても
「あいつの言うことなどあてにならない」
と思われるかあるいは
「あの人の言うことだから間違いない」
と思われるのはエトスの違いだということ。


では、エトスとは?
強さだけではダメなのである。
温かさだけでもダメなのである。
パワーだけでもダメなのである。
誠意だけでもダメなのである。
それは相反するものなので普段の生き方からしか生まれてこない。


あなたも己の姿を見て問うて欲しい。
「強さがあり、しかも温かさはあるか?」
「パワーを感じ、しかも誠意を感じるか?」


理論を整えても、相手の感情を煽(あお)っても
最終的にはその人の在り方が一番影響力が大きい・・・。





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